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  4. 銳馬集團2020年度年中總結大會-深化運營結構 提升盈利能力





    7月12日,“深化運營結構、提升盈利能力-一切從源頭抓起”銳馬集團2020年半年度總結會議拉開帷幕,董事長王先珂先生、常務副總王先躍先生,總經理姚為寶先生、各部門各分公司負責人及全體員工代表齊聚一堂,共商發展大計。


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    姚為寶總經理就企業營銷版塊上半年工作做主題發言

    姚總以上半年機械銷量及市場情況為出發點,一一講解了集團整體銷售情況、金融租賃現狀及配件服務數據。他提出下半年度工作重點應從根本上解決銷售結構與利潤增效,方能更好的促進集團整體健康、良性的發展。報告中針對下半年工作計劃制定出如下策略:規范管理行為;差異化經營提升核心業務競爭力;多角化戰略與構建生態圈。
    要求各級部門領導多部門協同、執行制度規范、注重人才培養等,同心協力完成集團2020年度任務,讓業績更上一層樓。
     
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     常務副總王先躍就公司整體服務配件等方面做主題發言

    王副總就上半年各部門運營數據做了基本情況總結報告,提出“破舊立新----摒棄舊思維,因勢而謀、謀定而動、動而有效,既要登高望遠、跳出一域觀全局”的思想,對下半年工作重點提出如下意見和要求:
    抓服務-服務人員引進、技術培訓、客戶分類管理。
    控成本-節省不必要的資源消耗與費用支出,打破高底薪、提成績效重新調整、抓業務規范。
    做規范-做好配件推廣、庫存目標設立、倉庫布局、提升配件周轉率、配件盤點,永續盤點、循環盤點,定點盤點、重點盤點,財務配合。
    開源節流 降本增效-開辟增加收入的途徑,節省不必要的資源消耗與費用支出,細節決定成敗,細節化成就專業化,
     
    各部門負責人分別做半年度總結報告。


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    金融法務部-創新、 創利  、融規  、融率



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    財務部-融業聚財 厚德載物


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    銷售部-以經營增值為綱,從業務源頭抓起

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    配件部-定制度 、優流程 、控風險 、降庫存


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    綜合管理部-引進人才、培養人才、精細管理、嚴控費用

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    服務部-細化規范流程 、專業高效執行


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    大修廠-讓客戶滿意才是我們的最終目的




    各分公司上半年度具體工作匯報及下半年工作計劃


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    上海分公司負責人薛孫龍



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    蘇州分公司負責人王先近


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    常州分公司負責人卞德軍


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    鎮江分公司負責人陳海亮


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    王先珂董事長做總結發言
     
    首先,王董對銳馬用心謀事、精心干事、全心成事的團隊表示感謝。他提到,上半年在進一步深化推進“變革、轉型、升級”進程中,取得了實效,銳馬機械從管理入手促發展,制度變革提銷量,不斷搶占市場、拓展領域,很好的完成了半年度銷售任務。立足行業前列,勇擔社會使命,贏得了掌聲榮譽。
     
    同時,董事長指出,當前企業發展中仍存在一些問題,要從提升主動作為、創新引領、整合融合的意識出發,查漏補缺而后發。
     
    下半年,銳馬機械將整合資源、提升盈利,充分加強各業務板塊融合發展;從工程機械銷售、租賃、金融、維修、配件服務等方面著手,緊抓制度化創新建設,在管理創新上持續發力。人生因奮斗不息而愈加精彩,下半年思路已明、目標已定,希望大家齊心協力、開新圖強、不負期望,共同開創銳馬更加美好的明天。
     


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    本次年中會議,銳馬集團也有幸邀請到雷沃工程機械集團技術研究院副院長昌盛先生,為我們現場培訓雷沃中大挖相關產品及技術應用解析。



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    無錫銳馬2020年度上半年總結大會在掌聲和期待中落下帷幕?;仡櫳习肽?,即使是疫情影響復工延遲等等突發情況不斷,在董事長、各部門負責人的領導下在廣大員工的共同努力下,依然收獲了豐碩成果,2020下半年重任在肩,我們要在總結與思考中,保持前進的動力和開拓進取的精神,在集團領導的帶領下,同心同行,成就共享,攜手共譜無錫銳馬更加輝煌的新篇章。
     



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